Methodiek Sggv voor publiek-private ketensamenwerking

Programma Slim geregeld, goed verbonden (Sggv) heeft in de jaren 2009 tot en met 2012 bijgedragen aan vermindering van regeldruk voor het bedrijfsleven, vergroting van de slagvaardigheid van de overheid en vergroting van kennis over publiek-private ketensamenwerking. 

Het programmabureau heeft zijn opdracht voltooid in december 2012 en deelt via deze website de kennis en ervaringen die bedrijfsleven en overheid hebben opgedaan door samenwerking binnen de 17 Sggv-casussen. 

Tijdens de eindbijeenkomst met ketenpartners is bekendgemaakt dat het programma de regeldruk voor het bedrijfsleven heeft verminderd met een bedrag van 50 miljoen euro. Het programma is uitgevoerd in opdracht van het ministerie van Economische Zaken.

De methodiek voor ontwikkeling van publiek-private samenwerking is gebaseerd op vijf werkzame factoren.

De Methodiek Sggv heeft zich bewezen in 17 casussen in onder meer de bouw, horeca, asbestverwijdering, beroepsvisserij, evenementen, logistiek, akkerbouw en vleesindustrie.

Samenwerking tussen bedrijfsleven en overheid voor vermindering van regeldruk vormt de oorsprong van de methodiek.

Alles over werken volgens de Methodiek Sggv. Downloadpagina met best practices, instructiedocumenten, video's en podcasts.

Betrokken ketenpartners

Logo Aedes
Logo Agentschap NL
Logo Agrifirm
Logo agrologistiek
Logo AID
Logo AIP
Logo Bedrijfschap Horeca en Catering
Logo BMD advies
Logo BNA
Logo Bouwend Nederland
Logo CBRB
Logo CBS
Logo COV
Logo danser
Logo De Nederlandse Kermisbond
Logo Deltalinqs
Logo Dirkzwager
Logo Douane belastingdienst
Logo Dutch meat importers association
Logo Eneco
Logo Essent
Logo Eurofrigo
Logo Fenex
Logo Frugi Venta
Logo GDF Suez
Logo Gemeente Bergen
Logo Gemeente Tiel
Logo Gemeente Tilburg
Logo Gemeente Utrecht
Logo Gemeente Zandvoort
Logo GGD Brandweer Kennemerland
Logo Hamburg Süd
Logo Haven Amsterdam
Logo Heerhugowaard
Inspectie Leefomgeving en Transport
Logo Inspectie Verkeer en Waterstaat
Logo Inspectieraad
Logo Jac Meisner
Logo KCB
Logo Koggenland
Logo Koninklijke Horeca Nederland
Logo Koninklijke Marechaussee
Logo Korps landelijke politiediensten
Logo Logius
Logo LOM
Logo Lucassen bouwconstructies
Logo Maersk
Logo MCT Lucassen
Logo Ministerie van Defensie
Logo Ministerie van Economische Zaken
Logo Ministerie van Financiën
Logo ministerie van infrastructuur en milieu
Ministerie van Veiligheid en Justitie
Logo Ministerie Volksgezondheid, Welzijn en Sport
Logo Miscobiva
Logo Mogroep
Logo Mulder Obdam
Logo emissieautoriteit
Logo NLingenieurs
Logo NOC*NSF
Logo NRK
Logo Nuon
Logo NVB
Logo NVBR
Logo NVWA
Logo Opstalan
Logo Politie
Logo Politie Rotterdam-Rijnmond
Logo Port of Antwerp
Logo Port of Rotterdam
Logo Portbase
Logo Portmade Customs
Logo Productschap Akkerbouw
Logo Productschap Vee en Vlees
Logo Productschap Vis
Logo Programma Vernieuwing Rijksdienst
Logo Provincie Noord-Brabant
Logo Recron
Logo Regiegroep Regeldruk
Logo Regieraad Bouw Regio Randstad
Logo Rendac
Rijksinstituut voor Volksgezondheid en Milieu (RIVM)
Logo Rijkswaterstaat
Logo SBR
Logo SCA
Logo Schiphol
Logo SKV
Logo Sonac
Logo Stadswerk Nederland
Logo TATA Steel
Logo Trespa
logo VanDrieGroup
Logo VEHB
Logo Veiligheidsregio Zeeland
Logo Veiligheidsregio Zuid-Holland Zuid
Logo Nov
Logo Vereniging van Havenmeesters in Nederland
Logo VNG
Logo VION
Logo Vitelco
Logo VNCO
Logo VNO NCW
Logo VNPF
Logo VSCD
Logo VVEM
Logo VVTB
Logo Zeeman Architekten
Logo ZLTO

Uitgelichte casussen

Invoering Landelijk Asbestvolgsysteem. Vermindering regeldruk met 1 miljoen euro en meer transparantie.

Digitalisering voor betere ketensamenwerking vermindert de regeldruk met 2,5 miljoen euro en versterkt de borging van toezicht en kwaliteit.

Akkerbouwers staan centraal in een efficiënt werkende informatieketen. Gestroomlijnde informatie-uitwisseling binnen gehele keten, vermindering regeldruk 3 miljoen euro per jaar. 

Betere dienstverlening en minder papierwerk: uitvaartverzorgers gaan digitaal aangifte doen van overlijden.

30% Snellere import van vis en vlees in de haven van Rotterdam. Betere coördinatie van toezicht en besparing voor bedrijven 6 tot 8 miljoen euro.

Horecaondernemers besparen jaarlijks tot 5 miljoen euro. Toezichthouders kunnen sneller en beter gecoördineerd afhandelen.

Nieuwsarchief

Woningcorporatie De Alliantie heeft in juni 2012 als eerste het Landelijk Asbestvolgsysteem (LAVS) in gebruik genomen.

De aanvraag van omgevingsvergunningen is gemakkelijker geworden.

Organisatoren van evenementen kunnen in oktober en november 2011 in een aantal gemeenten alle vergunningen voor evenementen online aanvragen.

De Land- en Tuinbouw Organisatie ZLTO pleit in het vakblad Nieuwe Oogst voor betere informatie-uitwisseling rond de toelating en het gebruik van gewasbeschermingsmiddelen.

Horecabranche en overheden werken samen aan de invoering van het Ondernemingsdossier Horeca en besparen 5 miljoen euro per jaar.

De import van vis en vlees in de Rotterdamse haven kan gemakkelijker verlopen door slim gebruik te maken van ICT.

De kalversector, de NVWA en het ministerie van Economische Zaken hebben op 30 maart 2012 een overeenkomst getekend voor vermindering van regeldruk met een (nog) betere borging van het toezicht op voedselveiligheid, dierenwelzijn en diergezondheid.